Web3 समुदायों को सशक्त बनाने के लिए एक विकेन्द्रीकृत मानसिकता के साथ एक टीम का निर्माण

पारंपरिक भूमिकाओं में कर्मचारी प्रबंधकों के एक पदानुक्रम के प्रति जवाबदेह होते हैं और जिनके पास संगठन के भीतर से निर्णय लेने की शक्ति होती है। Web3 इसे अपने सिर पर बदल देता है और अब एक अधिक विकेन्द्रीकृत दुनिया के भीतर परियोजनाएं पहले समुदाय के प्रति जवाबदेह होती हैं, अनिवार्य रूप से उस शक्ति संरचना को उलट देती हैं जिससे कर्मचारी परिचित होंगे।

नवोदित मार्केटिंग चैनलों के अलावा, प्रचार के नए रूप और आला मीडिया दर्शकों के साथ बड़े पैमाने पर जुड़ाव, वेब 3 की दुनिया में मार्केटिंग के लिए वास्तव में विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण एक आंतरिक मार्केटिंग टीम के विचार को उसके सिर पर ले जाता है।

यूनिक नेटवर्क के सीएमओ चारु सेठी का मानना है कि जब ब्लॉकचेन परियोजनाओं की बात आती है तो एक मुख्य अंतर यह है कि टीमें ज्यादातर अपने समुदायों के प्रति जवाबदेह होती हैं जबकि अतीत में मार्केटिंग टीम आंतरिक टीमों और प्रबंधन के प्रति जवाबदेह होती थी।

"क्रिप्टोकरेंसी परियोजनाओं में चीजें बहुत तेजी से चलती हैं, खासकर तकनीकी टीमों के लिए जो अक्सर गति से नवाचार कर रहे हैं। और कभी-कभी चीजें टूट जाती हैं। जब आपका समुदाय सशक्त महसूस करता है तो वे भी आपके साथ खड़े होते हैं। जितना अधिक आप विभिन्न विशिष्ट योगदानों को महत्व देना सीखते हैं, आपको उनसे उतना ही मजबूत समर्थन प्राप्त होता है। बड़े पैमाने पर कौशल को महत्व देना वे ढांचे हैं जो मजबूत राजदूत कार्यक्रमों में तब्दील होते हैं, कौशल की गिग इकॉनमी की तरह। उसमें बहुत शक्ति है।" सेठी जारी है।

जैसे-जैसे कंपनियां इस बात पर विचार करना शुरू करती हैं कि ब्लॉकचेन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और ऑगमेंटेड रियलिटी जैसी भविष्य की प्रौद्योगिकियां उनके उद्योगों में कैसे फिट होती हैं, एक विकेन्द्रीकृत मानसिकता के साथ एक टीम बनाने से एक आसान बदलाव की अनुमति मिल जाएगी।

महामारी ने दूरस्थ कार्य संस्कृति को गति दी

वैश्विक महामारी ने कुछ लोगों को काम को महत्व देने के तरीके पर फिर से विचार करने और एक अधिक ठोस स्वस्थ कार्य जीवन संतुलन की तलाश करने की अनुमति दी। सम्मानजनक पेशे माने जाने वाले करियर की केवल एक छोटी सूची की पुरानी धारणाओं ने कई समाजों को शिक्षा के लिए पुरातन दृष्टिकोण और भविष्य के कार्यबल में बड़े पैमाने पर कौशल अंतर के साथ छोड़ दिया है।

डीआईएफआई के साथ कई रचनात्मक व्यक्तियों और टीमों के पास वित्त तक अधिक पहुंच है, जिससे व्यक्तियों को अपने जुनून पर ध्यान केंद्रित करने की स्वतंत्रता मिलती है, जबकि उन परियोजनाओं की प्रगति में भी योगदान होता है जिन्हें सहायता की आवश्यकता होती है। Web2 इन्फ्रास्ट्रक्चर को तकनीक का उपयोग करने के लिए पूरी तरह से अनुकूलित किया जा सकता है और समर्पित सर्द क्षेत्रों और मुफ्त भोजन कैंटीन के साथ हिप्स्टर संस्कृति का प्रतिनिधित्व करने के लिए तरस सकता है, लेकिन क्या यह श्रमिकों को निर्णय लेने की स्वायत्तता देता है?

प्रौद्योगिकी ने टीमों को दुनिया भर में काम पर रखने की अनुमति दी है। व्यापक कौशल सेट और विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमि के लोगों तक पहुंच के साथ, ऐसे अनूठे फायदे हैं जो हमें उन प्रतिभा पूलों में टैप करने की अनुमति देते हैं जो अतीत में अप्राप्य लगते थे।

गिग इकॉनमी से विकेन्द्रीकृत टीमों तक

टेक की दुनिया में फ्रीलांस काम पर स्विच करना कोई नई बात नहीं है, कई डेवलपर्स गिग इकॉनमी में कई सालों से काम कर रहे हैं। हालांकि, टीमों के निर्माण के लिए विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ की पेशकश करने वाली एक नई अवधारणा हो सकती है। तो विकेंद्रीकृत टीमें एक ही समय में अधिक लचीले घंटे, स्थिरता और करियर की प्रगति को कैसे सक्षम कर सकती हैं? इसे मैनेज करना आसान काम नहीं है।

हालांकि, विकेंद्रीकरण की शक्ति में विश्वास के साथ, अद्वितीय नेटवर्क और ब्लॉकचैन स्पेस में अन्य परियोजनाओं की टीम फिर से परिभाषित कर रही है कि परियोजनाओं से जुड़े व्यक्ति कैसे मिशन और परियोजनाओं के मूल्यों को एक साथ आगे बढ़ाते हैं लेकिन अलग हैं।

सिल्टा फाइनेंस के सह-संस्थापक, बेन शेपर्ड के लिए, ब्लॉकचैन परियोजनाओं की दुनिया "व्यक्तियों को उन चीजों में शामिल होने की अनुमति देती है जिन्हें आप शायद शामिल नहीं करते हैं, और फिर अपने लिए मीठा स्थान ढूंढते हैं। और फिर वह उस चीज़ पर ध्यान केंद्रित करने और उससे अधिक करने में सक्षम हो। ”

शेपर्ड के लिए जो दिलचस्प है और जहां वह मूल्य पाता है वह यह है कि वेब 3 में बहुत से लोग एक परियोजना पर काम नहीं करते हैं "वे कई पर काम करते हैं, इसलिए आपको परियोजनाओं में ज्ञान का यह क्रॉस फर्टिलाइजेशन मिलता है।"

शेपर्ड वेब3 में भर्ती की बदलती प्रक्रिया को भी नोट करता है। "यह पारंपरिक कंपनियों में आप जैसे हेडहंटर नहीं पाते हैं। बल्कि यह समुदाय के नेतृत्व में है। जिस तरह से डीएओ का काम एक नौकरी आदेश निकलता है, पारिस्थितिकी तंत्र में लोग आवेदन करते हैं और आपको टोकन में भुगतान मिलता है। आप एक साथ कई प्रोजेक्ट्स और बहुत सारी चीजों पर काम कर रहे होंगे।"

समान मूल्यों वाले सही लोगों को जोड़ना

विकेंद्रीकृत प्रौद्योगिकी के जन्म ने एक नए आंदोलन को जन्म दिया है जो समुदायों को सशक्त बनाता है, जिससे समान मूल्यों वाले लोगों को परियोजनाओं में लाना महत्वपूर्ण हो जाता है जहां वे अपनी ताकत का प्रदर्शन कर सकते हैं। फ्लेयर नेटवर्क में पारिस्थितिकी तंत्र के प्रमुख डोमिनिक मूर समझते हैं कि काम पर सहयोग तेजी से जटिल होता जा रहा है। एक साझा मानसिकता पर अपने काम पर ध्यान केंद्रित करके उन्होंने विकास की नींव रखी है।

"बहुत से कंपनी के नेता हमारे समय के महानतम आर्किटेक्ट्स, फोस्टर, हदीद, रोजर्स एट अल को याद करने में असफल होते हैं, जो मानव संपर्क के लिए इष्टतम संरचनाएं और वातावरण बनाने के बारे में सोचते हैं। स्पष्ट और सम्मोहक दिशा देने के साथ-साथ डिजिटल क्षेत्र में इन संरचनाओं के प्रति अपने पूर्ण समर्पण को प्रदर्शित करने से फ्लेयर नेटवर्क में अद्भुत काम हुआ है। हम यह सुनिश्चित करने के लिए काम पर रखने के दौरान भी जांच करते हैं कि सभी नए टीम के सदस्य ब्लॉकचेन के निर्माण के लिए हमारे साझा मूल्यों को गहराई से साझा करते हैं जो सब कुछ जोड़ता है," मूर कहते हैं।

नियोक्ताओं के लिए पेशेवरों और विपक्ष

वेब3 की दुनिया में काम के भविष्य और टीमों के निर्माण के बारे में एक संतुलित दृष्टिकोण लेते हुए, नियोक्ताओं को जोखिमों और लाभों का आकलन करने की आवश्यकता है। जब परियोजना प्रबंधन, समय क्षेत्र रसद और विभिन्न वेतन समझौतों की बात आती है तो दूरस्थ स्थानों में स्थित व्यक्तियों के साथ विकेंद्रीकृत टीमों को बहुत अधिक संगठन की आवश्यकता हो सकती है। इसके अलावा, विकेंद्रीकृत कार्यबल के आधार पर परियोजनाओं को समय सीमा और परियोजना की समय-सीमा की बात करते समय बढ़े हुए लचीलेपन को अपनाने की आवश्यकता हो सकती है।

हालाँकि, लाभ जैविक सामुदायिक विकास को प्राप्त कर सकते हैं जो आज ब्लॉकचेन दुनिया की सबसे सकारात्मक विशेषताओं में से एक है। वास्तव में विकेंद्रीकृत टीम के साथ एक नियोक्ता उन लोगों के लिए सही परियोजनाओं के निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर सकता है जिनकी पहले से ही इन उत्पादों में रुचि है। पूर्णकालिक श्रम, प्रशिक्षण और कैरियर की प्रगति में पर्याप्त निवेश करने के बजाय, परियोजना विशिष्ट श्रमिकों या ठेकेदारों को काम पर रखने के लिए कम प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।

काम करने का Web3 तरीका कुछ खास प्रकार के व्यक्तित्वों के लिए आकर्षक हो सकता है, जो स्वायत्तता की इच्छा रखते हैं और निर्णय लेने और रचनात्मकता में स्वतंत्रता चाहते हैं। सॉलिडिटी डेवलपर्स से लेकर स्टोरीटेलर्स तक, वेब3 प्रोजेक्ट्स के सभी पहलुओं में प्रचार करने वाली केंद्रीय थीम यह विचार है कि इनोवेशन सबसे पहले आता है और इन इनोवेशन की क्षमता को महसूस करने के लिए जो भी संसाधनों की आवश्यकता होती है, उन्हें जल्दी और प्रभावी रूप से एक साथ रखा जाएगा।